Contrato de suministros para la implantación de un nuevo sistema de planificación de recursos empresariales, ERP.

Calificaciones técnicas

• Técnicos o unidades técnicas - Indicación del personal técnico o unidades técnicas, integradas o no en la empresa, de los que se disponga para la ejecución del contrato, especialmente los encargados del control de calidad
• Trabajos realizados - Relación de los principales suministros realizados de igual o similar naturaleza que los que constituyen el objeto del contrato en el curso de como máximo, los tres últimos años, en la que se indique el importe, la fecha y el destinatario, público o privado de los mismos

Calificaciones financieras

• Cifra anual de negocio - El volumen anual de negocios del licitador, referido al año de mayor volumen de negocio de los tres últimos concluidos, deberá ser al menos 10 veces el valor estimado del contrato.
• Otros - Seguro de indemnización por riesgos profesionales por importe superior a 500.000€

Garantías financieras

• Final - x5

Términos de adjudicación

• 3.3 Exportación / Integración con Ofimática Excel, Word, etc.: 1%
• 2.4 Sistemas de alertas y configuración de Workflows: 4%
• 3.2 Interfaz intuitiva: 1%
• 2.1 Facilidad de integración con otras herramientas: 1%
• 4.1 Solvencia de la Compañía. Garantiza el presente y futuro acompañamiento: 3%
• 2.6 Personalización. Capacidad de la herramienta de generar campos y añadir a los formularios o pantallas y dotarlos de cierta lógica: 1%
• 1.3 Capacidad del producto en adecuarse a una implantación parcial o progresiva de la solución por áreas funcionales o de negocio: 1%
• 5.4 Coste de mantenimiento. Evalúa el coste de mantenimiento de licencias.: 5%
• 3.4 Envío de documentos (pedidos, facturas, etc.) vía mail: 2%
• 1.1 Funcionalidades soportadas por el producto estándar y su grado de cobertura respecto a los requerimientos de gestión que ZLC tiene por área funcional estudiada: 6%
• 5.1 Coste del producto. Coste de las licencias: 18%
• 1.2 Potenciales desarrollos verticales de mi sector que los proveedores o distribuidores del producto pudieran tener desarrollados: 6%
• 4.6 Antigüedad con el fabricante de la solución: 2%
• 2.8 Escalabilidad de la solución: 1%
• 4.5 Documentación del Proyecto: 2%
• 4.4 Modelo de Soporte Funcional y Técnico. Incidencias, errores, evolutivos: 2%
• 2.5 Herramienta de reporting: 2%
• 5.3 Coste de soporte. Evalúa el coste del soporte funcional, técnico y gestión del servicio recibido: 8%
• 2.3 Seguridad de la plataforma, BBDD, control de usuarios: 2%
• 1.4 Capacidad de desarrollo adicional de funcionalidades no soportadas por la herramienta estándar y que debieran ser desarrolladas por el proveedor: 3%
• 2.7 Entorno web y dispositivos móviles: 1%
• 5.2 Coste del Proyecto de Consultoría e Implantación. Evalúa los costes de Consultoría, parametrización de la solución, desarrollo de nuevas funcionalidades, pruebas, formación y puesta en marcha de la solución: 20%
• 4.2 Proyecto de Implantación. Gobierno, organización y metodología.: 2%
• 4.3 Referencias de Implantación en proyectos similares: 4%
• 2.2 Infraestructura requerida. Requerimientos de software base necesarios, hardware y comunicaciones: 1%
• 3.1 Curva de aprendizaje: 1%